Модернизация, цифровое управление, новые технологии категории,
которые давно и уверенно закрепились в промышленном секторе. Какого
уровня насамом деле достигла автоматизация процессов назаводах? Как
выглядит и развивается современное производство и чем сегодня
занимаются рабочие фабрик? Останетсяли востребованнымчеловеческий
труд вближайшее десятилетие или нас полностью заменят роботы?
ПостНаука рассказывает вместе ссоциологом Лилией Земнуховой.Этот
текст часть проекта Индустрия будущего, который мыделаем совместно
сДепартаментом инвестиционной ипромышленной политики города
Москвы.Производство: сегодня и завтраВ2019 году надесять тысяч
рабочих фабрик и заводов приходилось 113 промышленных роботов.
Вавтомобилестроении эта цифра еще выше 2000 роботов на10 000
человек, ведь споявлением конвейера Форда эта отрасль первой встала
на путь автоматизации.Процессы автоматизации и механизации сегодня
идут, пожалуй, на всех промышленных предприятиях вне зависимости от
отрасли. Появление и широкое распространение станков с числовым
программным управлением (ЧПУ) значительно сократило
востребованность ручного труда. Операторам таких станков теперь не
нужно создавать изделия самостоятельно. Их задача загрузить
программу, контролировать ход ее выполненияи при необходимости
корректировать процесс.В наши дни на предприятиях все чаще можно
встретить не просто автоматизированные станки, а самых настоящих
промышленных роботов. Такие, например, очень востребованы при
упаковке и фасовке задачах, где автоматизация идет особенно
активно. Количество таких операций, например, на предприятиях
пищевой отрасли исчисляется миллионами, и роботы здесь
незаменимы.По данным исследования Всемирного экономического форума
2018 года, уже в ближайшие десятилетия рутинный, механический и
низкоквалифицированный труд полностью возьмут на себя машины. Все,
что можно потенциально автоматизировать, будет автоматизировано.
Стационарные роботы грузоподъемники или многофункциональные
манипуляторы, способные собирать детали, резать, клеить или красить
материалы, уже сейчас есть на значительном количестве производств.
При этом технологии совершенствуются, а практика применения роботов
с каждым годом расширяется.По прогнозам аналитиков, роботизация в
наибольшей степени коснется автомобильной, авиационной и
логистической отрасли. На опасных производствах оператор не будет
находиться непосредственно в зоне риска, он сможет управлять
роботами удаленно, в том числе при помощи технологии дополненной
реальности. Механические манипуляторы выполнят работу в космосе,
под водой, в шахтах и на буровых установках. И это, кстати,
возможно уже сегодня.А как же люди?По мнению экспертов, в ближайшем
будущем нас ждет всеобщая роботизация. Они недалеки от истины: по
всему миру трудятся уже более 2,5 миллионов промышленных роботов, и
их число продолжит расти. Между тем представители реальных
производств уверены, что человеческий труд останется востребован
даже тогда.Под влиянием механизации промышленных процессов
функционал сотрудников предприятий трансформируется этот процесс
начался много лет назад, продолжается он и сейчас. Меняются и
требования к кадрам: для работы с новым оборудованием необходимы
другие навыки. Все это в значительной степени модифицирует и
структуру рынка труда, откуда постепенно исчезают ненужные и
устаревшие профессии.Старые профессии уходят в прошлое, но и это не
означает, что роботы и механизмы раз и навсегда вытеснят людей с
производств. Есть сферы, где они просто не в состоянии
конкурировать с человеком, например, там, где необходимо творчество
или созидательный подход, а также при изготовлении штучной,
уникальной или мелкосерийной продукции.Более того, роботизация
будет ставить перед людьми все новые задачи, а значит, и создавать
рабочие места. Так, по данным Всемирного экономического форума 2018
года, к2022-му на75 миллионовпотерянных рабочих мест будет создано
133 миллиона новых. АльманахАтлас новых профессий прогнозирует, что
вближайшие 1520 лет будет расти спрос на такие профессии, как
оператор многофункциональных робототехнических комплексов,
проектировщик 3D-печати, инженер производства малой авиации,
рециклинг-технолог иконструктор новых металлов.Охота за
кадрамиТакие молодые специальности требуют новых навыков, и это
вызов не только для потенциального работника, но и для всей
образовательной системы, которой тоже приходится модернизироваться.
В институтах и университетах появляются специализированные кафедры,
вводятся ранее не существовавшие дисциплины. Но даже эти меры не
всегда дают желаемый результат, так как нередко диалог между
потенциальным работодателем и вузом, который готовит специалистов
для отрасли, отсутствует. В итоге страдают все: предприятия,
которые не получают необходимых сотрудников и воспитывают их
самостоятельно, вузы, которым приходится лишь догадываться о
реальных потребностях рынка, и, конечно, сами соискатели.Дисбаланс
между спросом ипредложением нарынке труда приводит ктому, что 2/5
выпускников колледжей и1/3выпускников вузов устраиваются наработу
непоспециальности. Трудности споиском работы испытывают 7080%
соискателей. Среди проблем, мешающих трудоустройству, опрошенные
чаще всего указывают на отсутствие опыта работы (4854% всех
респондентов), отсутствие подходящих рабочих мест (2025%)
иневозможность найти работу по специальности (1317%).Одним из
наиболее эффективных инструментов для решения этой проблемы
представители реального сектора, как и их коллеги в образовательной
сфере, считают коллаборацию профильных учебных заведений и
предприятий: вузы или колледжи сотрудничают с заводом, где студенты
могут пройти стажировку с последующей возможностью трудоустройства.
В результате складывается успешный технологический и
образовательный трансфер.Насегодняшний день всфере промышленности
повсей России открыто более 75 тысяч вакансий, изних около 10 тысяч
вМоскве. Всреднем постране больше всего предложений для инженеров.
Очень нужны специалисты вмашиностроительной, пищевой
иэнергетических отраслях. ВМоскве список практически идентичен, но
место энергетиков занимают технологи. Чтобы упростить молодым людям
поиск работы, а предприятиям кадров, в столице практикуется целевая
подготовка, под запросы конкретного производства.Сегодня рынок все
больше требует штучных, высококвалифицированных и творческих
специалистов, и таким необходимо становиться. Ведь благодаря тем же
роботам, которые возьмут на себя весь тяжелый и монотонный труд,
человек, даже на производстве, будет решать задачи совершенно иного
уровня: разрабатывать новые сферы знаний, совершать научные
открытия, заниматься творчеством и работой с людьми.И железо, и
душаКогда мы говорим об эволюции промышленности, то, как правило,
имеем в виду именно развитие производственного комплекса,
подразумевающее автоматизацию, роботизацию и цифровизацию различных
процессов. Между тем на современных предприятиях меняется не только
железо эволюционирует сама суть, в некоторой степени душа
производства. Объясняем.В кризисной России 1990-х годов основной
задачейлюбого бизнеса было в первую очередь выживание. В 2000-х,
когда экономические риски значительно снизились, начался поиск
новых стратегий выстраивания взаимоотношений компании с окружающей
средой и обществом. Так были предприняты первые попытки работы над
корпоративной культурой, имиджем и миссией предприятий. Компании
становятся более прозрачными, выстраивают каналы коммуникации с
клиентами, пытаются получить обратную связь. Первичная задача
получения прибыли, конечно, осталась, но к ней добавилась еще одна
ответственность перед потребителем и сотрудниками.Все это вылилось
вконцепцию корпоративной социальной ответственности(КСО), в
соответствии с которой компании берут на себя ответственность за
влияние своей деятельности на жизнь сотрудников, партнеров и
общества в целом. Сюда относятся и вопросы охраны труда
напроизводстве, уменьшения негативного воздействия на окружающую
среду, благотворительные иволонтерские проекты и многое
другое.Внутри компаний развивается корпоративная культура,
фактически это инструмент объединения сотрудников предприятия
вокруг общих задач, своего рода идеология организации. Ее
возникновение в современном понимании связывают с Хоторнскими
экспериментами 19251932 годов, проходившими на заводе штата
Иллинойс. Проводившие их исследователи пришли к выводу, что
психологическая обстановка на производстве оказывает гораздо
большее влияние на сотрудников, чем технические аспекты их работы.
Ученые, развивая эту мысль, стали глубже изучать человеческие
отношения в коллективе и их влияние на производительность труда.
Результаты этой работы легли в основу современного управления
корпоративной культурой.Сегодня важной частью корпоративной
культуры считаются развитие личной ответственности каждого
сотрудника за готовый продукт, особое внимание к качеству
продукции, а также идея единства и общности коллектива. Реализуется
она в самых разных формах.Важнейший элемент корпоративной культуры
на многих предприятиях спорт. Так, в2020 году более 3 тысяч человек
из 106 московских предприятий и 14 профильных вузов приняли участие
вспартакиаде Моспром-2020: представители самых разных отраслей
соревновались вмини-футболе илегкой атлетике, волейболе ихоккее,
боксе ишахматах.Кстати, современные психологи и социологи приходят
к выводу, что корпоративная культура является фактором успешности и
стабильности организации. Нередко она распространяется далеко за
пределы самого предприятия, оказывая существенное влияние на жизнь
всего города и его населения. Социально ответственные компании
нередко проводят акции и реализуют проекты, которые трансформируют
городскую среду, а значит, улучшают качество жизни местного
сообщества. Такие предприятия, например, помогают малоимущим
семьям, образовательным учреждениям, организуют досуговые
мероприятия или экскурсии напроизводство.Тесную связь между
производством и населенным пунктом, где оно работает, игнорировать
нельзя. А по мере того, как она становится все крепче, ее
необходимо эффективно использовать, решая проблемы предприятий
силами города, и наоборот.
